PILOTO: Aparcería + cohousing = Covivienda del Cuidado en el medio rural

Aparcería + cohousing

¿Qué es Aparcería + cohousing?

Se trata de la creación de una pequeña unidad de convivencia de cuidados, autogestionada y autopromovida por un grupo reducido de personas, o una entidad local, generando una pequeña comunidad sostenible de cuidados.

Uniendo dos conceptos: 

  • La aparcería urbana, que es un modelo alternativo de acceso a la vivienda que fomenta la activación de viviendas vacías, para su adaptación y conservación. El contrato de aparcería urbana se establece a partir de un acuerdo entre la propiedad de una vivienda que se encuentra abandonada y sin uso,  y una persona “aparcera” que disfrutará de la misma, de forma que la propiedad cede el uso, por el plazo que se acuerde, a cambio que la persona “aparcera” asuma las obras de rehabilitación y mantenimiento.
  • El cohousing, lo conforman comunidades sostenibles de personas, que siguiendo un modelo alternativo de co propiedad de alojamientos en cesión de uso, disfrutan de una vivienda y espacios comunes, que ellas misma auto promueven,  auto gestionan y auto gobiernan, a partir de modelos participativos, como la sociocracia, respetando la autonomía y privacidad de las personas, al mismo tiempo que comparten recursos y servicios. 

Beneficios y objetivos

Para las personas

  • Evitar la soledad no deseada, una de las tres plagas según el modelo Eden en las personas mayores, junto al sentimiento de inutilidad y el aburrimiento, que también se evitan en comunidad. Esta situación evitará el desarrollo de enfermedades asociadas como la depresión, la degeneración y la alta fragilidad. Está presente en el 40% de las personas mayores. Casi 5.000.000 de personas en españa viven sola, y el 41,8% son mayores de 65 años (fuente
  • Compartir recursos y servicios, reduciendo el coste de los mismos.
  • Evitar el aislamiento social y favorecer el envejecimiento activo.

Para el territorio:

  • Recuperación de inmuebles abandonados, facilitando la inversión a la propiedad para su rehabilitación.
  • Actualizar el parque de viviendas, creando efecto llamada a nuevas intervenciones.
  • Creación de valor en el sector de los cuidados y la atención centrada en la persona domiciliaria.
  • Asentamiento de los habitantes y repoblación. Facilitan el apoyo mutuo entre residentes.
  • Puede ser un foco de dinamización de una comunidad de cuidados más grande, local o comarcal, centrado en las personas a través de profesionales y de voluntarios.

El inmueble

Partimos de un inmueble grande, abandonado, de esos que cuesta mucho mantener y rehabilitar por parte de sus propietarios, para volver a poner en uso, como una casa de indianos, un cortijo, una masía, o un casa de pueblo familiar, fábrica o taller, casa del cura, antiguas escuelas, antigua casa cuartel de la GC, etc. Mediante el usufructo de la misma,  “aparcería o masoveria”,   para un largo tiempo, a cambio de la rehabilitación y puesta en marcha de un lugar donde convivir, un lugar donde las personas que están solas, bien originarias o descendientes del municipio o comarca, bien nuevos ruralitas, puedan desarrollar un envejecimiento saludable, activo, sociocrático y en comunidad.

¿Qué hacemos con esos 15.000€?

Ruta

  • Inicial: conseguir recursos económicos que cubran la consultoría y gestión, es decir la atención, la  coordinación y  la administración de todos los agentes, que intervienen en el camino de creación de la Covivienda del Cuidado, así como la atención a los nuevos residentes de la Comunidad de la Covivienda y el control y verificación de los servicios profesionales contratados.  
  • Primero:  localizar inmuebles, serán necesarios servicios inmobiliarios que faciliten la localización para “alquiler/aparcería”.
  • Segundo : generar la seguridad jurídica de propietarios y futuros usuarios y residentes, para lo cual es necesario contratar servicios jurídicos.
  • Tercero : Desarrollar un anteproyecto valorado, que permita conocer las posibilidades del inmueble a nivel urbanístico, ( mejor si es una rehabilitación) , arquitectónico y constructivo, así también tendremos un número gordo de inversión necesaria para la rehabilitación y el equipamiento  de la Covivienda.
  • Cuarto: desarrollar una campaña de comunicación para crear la comunidad de residentes que utilizarán y operarán la Covivienda, para lo que es necesario contratar servicios de comunicación y marketing. 
  • Quinto: creación de la comunidad, creación de una cooperativa de usuarios y servicios;  son necesarios los servicios de gestión de cooperativas y dinamización social participativa, así como una persona facilitadora de la gobernanza en formato de sociocracia que garantice la convivencia de la comunidad.

¿Para quién van dirigidos estos servicios?

  • Para entidades locales u otras administraciones,  que sean propietarias de inmuebles vacíos y sin uso.
  • Para propietarios y herederos de inmuebles con dificultades en la puesta en uso de los mismos.
  • Para grupos de personas que tengan la idea de envejecer al estilo de “ las chicas del oro”.
  • Podrían crearse otras con la idea de permanecer menos tiempo, un carácter temporal provisional,  como un coliving para nómadas digitales, emprendedores o artistas, por ejemplo, que  necesitaría un proceso de creación similar, en lugar de crear un modelo de Cohousing, se crearía un modelo de Coliving, en el que pueden participar inversores, entidades públicas a través de una colaboración público-privada, etc..

Presupuesto

Para un supuesto inmueble de aproximadamente 300m2 construidos, al que asignaremos un valor de 200.000€, en el que se puede crear una Covivienda del Cuidado para 6 personas, con un reparto ideal de 30 m2 privativos y 20m2 comunes por residente. 

Capítulos:

  • Gestión y consultoría del proceso: 1.000€, precio simbólico, ahora que estamos creando los pilotos,  con el tiempo este cargo podrá tener un coste que rondaría los 500€ por persona socia, que será co-financiado por las usuarias-promotoras. 
  • Honorarios por captación de fondos e inversión: 5% del presupuesto, en este caso para 15.000€ : 750€. 
  • Servicios inmobiliarios: 0,5% del PVP ej: para 200.000€ de valor del inmueble, unos 1.000€, para un grupo de personas busca lugar, en el caso de que un propietario de inmueble ofrezca el usufructo, por servicios de comercialización. 
  • Servicios jurídicos: aproximadamente 2.000€ para la redacción de contratos.
  • Servicios de arquitectura: aproximadamente 3.600€ por el anteproyecto valorado. 
  • Campaña de Comunicación híbrida : 2.000€. 
  • Gestión de Creación de la Coop: : el coste son 1.000€ por personas socia, este capítulo podría ser ya co-financiado por la comunidad de socias, por lo que podemos estimar el 75% fuera del presupuesto. Para 6 personas: 1.500€. 
  • Facilitación y Formación sociocrática, creación de comunidad, base para la convivencia,: el coste son unos 800€ por personas socia, este capítulo podría ser ya co- financiado por la comunidad, por lo que podemos estimar el 75% fuera del presupuesto. Para 6 personas, formación inicial: 1.200€ 

CUADRO RESUMEN INVERSIÓN 15.000€:

Presupuesto Consultoría Creación Covivienda.HONORARIOS21% IVATOTAL PRESUPUESTO
Servicios inmobiliarios1000.00
Servicios jurídicos2000.00
Servicios arquitectura:3600.00
Campaña de Comunicación2000.00
Gestión de Creación de la Coop (25% del coste)1500.00
Consultoría y formación sociocrática: ( 25% del coste)1200.00
Gestión, consultoría y coordinación1000.00
honorarios captación inversión750.00
13050.00€2064.00€15.114.00

A partir de la creación de la Covivienda del Cuidado, la Cooperativa de usuarios, aparcera, o beneficiarias del usufructo del inmueble, según el contrato establecido, será la responsable económica y de gestión, mediante auto gobernanza participativa, de los siguientes pasos para la rehabilitación y puesta en uso del inmueble y de la dinamización de la comunidad, así como del mantenimiento y la sostenibilidad de la Covivienda a lo largo de su convivencia.

Resultados esperados: triple impacto

A corto plazo

El resultado de este proceso será, por tanto, la creación de una cooperativa de consumidores y usuarios que rehabilite el inmueble y genere una actividad social de cuidados compartidos, epicentro de nuevas actividades sociales, culturales, económicas y ambientales para el municipio 

Impacto social y autogobernanza: 

  • Relocalizar a 6 personas en el mundo rural.
  • Creación de una comunidad sostenible, sociocrática, cooperativa y participativa.
  • Creación de un espacio de cuidados y envejecimiento: Las personas mayores envejecerán acompañadas y saludablemente, con autonomía y servicios comunitarios en autogestión y en cooperativo.

Impacto ambiental: 

  • Poner en valor un edificio abandonado. recupera el paisaje urbano.
  • Planta la semilla para una comunidad energética.

Impacto económico :

  • Activar la rehabilitación de un inmueble con principios de eficiencia energética y bioconstrucción: puesta en valor.
  • Generar un trabajo a  los oficios de la zona 
  • Pago de tasas locales.

A largo plazo

Social y económico:

  • Las personas se sienten útiles y empoderadas, generan economía local.
  • Responsabilidad social y con el medio ambiente
  • Las personas mayores envejecen acompañadas y saludablemente, con autonomía y servicios comunitarios en autogestión y en cooperativo.
  • Las familias y jóvenes emprenden en comunidad, dando soporte y apoyos profesionales de cuidado y servicios, recuperando los valores humanos de respeto, tolerancia y colaboración.
  • Acceso a la vivienda digna a cualquier edad, respetando las necesidades de cuidados y apoyos.
  • Puesta en valor de viviendas sin uso, y abandonadas.

Ambiental:

  • Rehabilitación de inmuebles con alta eficiencia energética, 
  • Arquitectura y construcción bioclimática, con el reciclaje y uso de materiales locales.
  • Responsabilidad social y con el medio ambiente.
  • Creación de Comunidades energéticas.

Autogobernanza de la Comunidad :

  • Sociocracia y cooperativismo con cesión de uso.
  • Participación ciudadana.

El resultado de este proceso se mide en la generación de cooperativas de usuarias que rehabiliten edificios para uso de covivienda, alojamientos dotacionales con servicios autogestionados por los residentes. 

Número de personas, números de inmuebles, número de empleos directos o indirectos generados, de carácter temporal, por ejemplo mientras se rehabilita el edificios y permanentes, por ejemplo personas que mantienen y llevan a cabo servicios domiciliarios.

El proceso se puede repetir para cada inmueble rehabilitado en uso comunitario, y por cada grupo de personas que conformen una comunidad sostenible de cuidados.

Se escala de varias vías, bien por que la comunidad es mayor, la superficie crece; por que repercute y se convierte en epicentro de servicios hacia otras viviendas, compartidas o no.

Incluso puede llegar a ser el epicentro de la repoblación de un municipio, o un barrio en una ciudad pequeña y  de la creación de comunidades energéticas.

Esta iniciativa es un piloto de mi proyecto de la Consultoría de Covivienda del cuidado, una futura institución o fundación, cuya acción es gestionar, coordinar y verificar,  todos estos trabajos y acciones, necesarias para la captación de personas que quieran crear su propia micro-comunidad, con la idea de permanecer en ellas un periodo de tiempo largo, el resto de su vida en el caso de senior.

Aquí puedes sugerir mejoras.

Aquí puedes hacerte relocalizador/a junto conmigo.


María San Juan Grande

Consultora de Covivienda y Arquitecta, a través de su proyecto “Covivienda del Cuidado”, y junto a un nutrido equipo de colaboradores, entre los que destacan Hábitat Colaborativo y The Sociocracy Group, acompaña a las personas que conforman comunidades y a las entidades promotoras, en los diferentes ámbitos sociales, mercantiles y administraciones públicas, a desarrollar proyectos de covivienda, en sus modelos de Cohousing y Coliving.


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